El nou president de FEPEVAL analitza en una entrevista amb València Plaza els principals reptes dels polígons industrials de la Comunitat Valenciana i aposta per reforçar les Entitats de Gestió i Modernització (EGM), millorar les infraestructures i avançar en la prevenció d’emergències.
El president de la Federació de Polígons Empresarials de la Comunitat Valenciana (FEPEVAL), Fidel Blasco, ha concedit una entrevista a València Plaza en la qual repassa els principals desafiaments de les àrees empresarials valencianes i les línies de treball que vol impulsar durant esta nova etapa al capdavant de la Federació.
Vinculat a FEPEVAL des de la seua fundació en 1999 i amb una àmplia trajectòria en l’associacionisme empresarial com a president de ACE-FIDES, Blasco assumix esta responsabilitat amb el propòsit de donar continuïtat al treball realitzat, reforçar la representació de les entitats associades i continuar avançant en la modernització dels polígons industrials.
Més inversió i millors infraestructures
Un dels principals missatges de l’entrevista és la necessitat de garantir inversions continuades en les àrees empresarials.
«No podem pretendre tindre empreses competitives en espais que no estan a la seua altura», assenyala Blasco, qui recorda que nombrosos polígons industrials presenten necessitats de millora en els seus accessos, subministraments, manteniment i servicis.
Entre les qüestions que més preocupen les empreses destaquen les dificultats per a disposar de connexions elèctriques i d’aigua, els retards administratius i les carències en matèria de mobilitat i seguretat.
Impuls a les Entitats de Gestió i Modernització
L’extensió del model de les Entitats de Gestió i Modernització (EGM) continuarà sent una de les principals prioritats de FEPEVAL.
Actualment, la Comunitat Valenciana compta amb 50 EGM constituïdes i altres 25 en tramitació, segons les dades arreplegades en l’entrevista. FEPEVAL ha participat directament en la creació de la majoria d’estes entitats, treballant al costat d’ajuntaments, associacions empresarials i propietaris.
Este model permet avançar cap a una gestió més professionalitzada dels polígons, millorar els servicis comuns i establir mecanismes estables de col·laboració públic-privada.
Àrees empresarials més ben preparades davant emergències
L’experiència de la DANA d’octubre de 2024 ha reforçat la necessitat de millorar la prevenció i la capacitat de resposta dels polígons industrials davant inundacions, incendis i altres fenòmens extrems.
Blasco insistix que la recuperació de les àrees afectades ha de servir també per a modernitzar infraestructures, millorar els sistemes de drenatge i desenrotllar protocols d’actuació que permeten reduir els riscos per a les empreses i les persones treballadores.
FEPEVAL continuarà treballant amb les administracions públiques per a impulsar projectes de prevenció, formació i coordinació en matèria d’emergències.
Col·laboració públic-privada i nous projectes
Una altra de les línies de treball serà mantindre el diàleg amb la Generalitat, les diputacions i els ajuntaments per a plantejar millores en la Llei d’Àrees Industrials i en les convocatòries d’ajudes destinades a les entitats gestores.
Així mateix, FEPEVAL vol estendre a València i Castelló el programa de Simbiosi Industrial desenrotllat a Alacant, que promou la cooperació entre empreses, l’aprofitament de recursos i l’economia circular.
Amb esta nova etapa, la Federació reafirma el seu compromís de continuar treballant al costat de les seues entitats associades per a aconseguir àrees empresarials més ben gestionades, més segures, sostenibles i preparades per a respondre a les necessitats del teixit productiu valencià.
________________________________________
📰 Llegir l’entrevista completa a València Plaza:
Fidel Blasco: «No podem tindre empreses competitives en espais que no estan a la seua altura»
*Entrevista de Paula Picher, publicada el 9 de novembre de 2026 a València Plaza. Fotografía de Marga Ferrer.